一、融合发展领导小组阳蓉强总结汇报
索艺商贸主要针对业绩部分、项目跟进情况及采购平台的入驻事宜部分；索艺文化从3 月业绩目标，1-4重点工作完成情况，待跟进事宜及五月重点工作展开；盛德博学研究院则主要汇报了新项目市场拓展，课题研究情况及新课题的申报，乡镇学校文化联建帮扶，党建活动等事务的推进进展及规划。
二、索艺商贸采购部经理朱成凤总结分享
通过3个小故事启示我们沟通是桥梁、是纽带，是事业成功的基础；只有互相信任，是一切的基石；没有团结协作，一切都只能各自为政，一盘散沙。
三、行政部副经理曾水莲总结分享
曾经理就4月份就招投标相关工作、新员工入职事宜、行政管理等方面做了总结汇报，并分享如何应对潮起潮落，唯有顺应时代，抓住机会，提高竞争力，方能脱颖而出。
四、索艺总经理·盛德博学研究院院长廖洪勇总结分享
1.索艺·盛德博学融合发展一三规划，为提升重庆教育文化建设行业水平，为行业制定标准提供理论依据，解决学校文化物态持久生命力，形成三位一体闭环式发展模型，助力教育文化行业发展。
2.新机遇：教育文化行业大有可为，新的经济增长周期如期而至，行业精英、行业精英企业的崛起。
3.新挑战：政府形象工程量减少，服务行政事业单位的企业回款周期增长、企业成本剧增。
4.新举措：开源节流；提升单兵业务能力；根据市场进行改革与创新；废除不合理的管理制度，打造精英团队。
5.打造索艺·盛德博学精英团队的路径与方法：落实全员学习计划；全员开展节约从我做起、节约从小事做起；树立第一责任人思想和成本意识，互利共赢。
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